Verbannen Sie die Zeiträuber aus Ihrem Strategieprozess –
und entwickeln Sie Ihre Strategie in der Hälfte der Zeit

Unverbindlichen Telefontermin vereinbaren

Input bei Kunden, Mitarbeitern und weiteren Stakeholdern einzuholen, ist zeitaufwändig, für den Erfolg einer Strategie aber elementar. Strategieverantwortliche stehen daher vor der Aufgabe, den Aufwand für Strategiemeetings und -gespräche auf ein Minimum zu reduzieren.

Mit unserem Cloud-Tool meebility klären Sie strategisch relevante Themen online. Das spart mindestens 50% Meeting- und Workshop-Zeit und beschleunigt Ihren Strategieprozess.

Unabhängig von Termin und Ort strategisch wichtige Fragen beantworten
Die Teilnehmer können die Fragen ungestört bearbeiten und Sie erhalten ein breites Spektrum an kreativem Input.

 

Prioritäten setzen

Den Input der Stakeholder objektiv bewerten
Ohne gegenseitige Beeinflussung entsteht ein neutrales Bild zu den Schwerpunkten und Prioritäten der Teilnehmer.

- Themen: meebility, moderator, live meeting, workshop, business meeting, net meeting, meeting, conferencing

Strukturierte Ergebnisse für die Entwicklung der Strategie nutzen
Sie setzen auf einer soliden Basis auf und treffen fundierte und akzeptierte strategische Entscheidungen.

Bewährte Strategietools + meebility = pragmatisches Vorankommen

Gezielte Analysestruktur
Ein strukturiertes Raster hilft Ihnen dabei, die wesentlichen Ansatzpunkte für Ihre Strategieentwicklung zu identifizieren.

Klarer Fokus auf zukunftsrelevante Fragen
Wir unterstützen Sie dabei, Nebenkriegsschauplätze konsequent zu vermeiden und sich auf die Themen zu konzentrieren, die wirklich nötig sind.

Fragenkatalog, der zu Ihren Anforderungen passt
Mit einer an Ihre Bedürfnisse angepassten Fragestruktur delegieren Sie die Sammlung strategisch relevanten Inputs pragmatisch und gezielt an Ihre Organisation.

Mitarbeiter sinnvoll einbinden
Sie fördern eine hohe Identifikation mit der Strategieentwicklung, indem Sie Mitarbeiter und weitere Stakeholder ressourcenschonend beteiligen.

Strategische Eckpfeiler sicher identifizieren
Durch den strukturierten Input setzt Ihr Strategieentwicklung auf einer höheren Ebene an. Schwerpunkte und Prioritäten sind schnell, einfach und klar ersichtlich.

Ziele, KPI’s und Maßnahmenschwerpunkte transparent bereitstellen
Ganz ohne umfangreiche Strategiepräsentationen wird die strategische Ausrichtung, auf einen Blick nachvollziehbar dargestellt.

Nachhaltige Strategieumsetzung
Der transparente Prozess und die kondensierte Darstellung der strategischen Marschrichtung fördert eine hohe Akzeptanz in Ihrem Unternehmen.

Agiler Strategieprozess
Der zeitsparende Ablauf in meebility ermöglicht regelmäßige Strategie-Reviews. Der Bedarf für Kurskorrekturen wird so frühzeitig erkannt.

In der Hälfte der Zeit und zu einem Bruchteil der Kosten

Extrem effektiv und effizient

Durch konsequente Fokussierung verbunden mit der Nutzung von meebility lässt sich der Zeitbedarf für Ihren Strategieprozess gegenüber den meisten klassischen Vorgehensweisen mehr als halbieren.

Facilitation statt Beratung

Klassische Strategie-Beratungsprojekte folgen häufig umfassenden Ansätzen, die von Consultants für Sie bearbeitet werden. Für uns steht demgegenüber Ihre optimale Unterstützung bei Ihrer eigenen Arbeit am Strategieprozess im Vordergrund.

Geringe Investition

Sie steuern, wie lange und in welchem Umfang wir Ihnen zur Seite stehen. Selbst wenn Sie eine intensive Begleitung in Anspruch nehmen, liegt das erforderliche Buget bei einem Bruchteil der Kosten klassischer Beratungsprojekte.

Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick

  • Im Strategieprozess gegenüber den meisten herkömmlichen Methoden 50% Zeit sparen und schneller vorankommen
  • Vielfältigen Input erhalten, ohne die Organisation unnötig zu belasten
  • Zeit in Ideen- und Lösungsfindung investieren und nicht in die Suche nach Terminen für Meetings und Workshops
  • Mit dem Strategieprozess auch dann weiterkommen, wenn dringende Aufgaben aus dem Tagesgeschäft die zeitlichen Ressourcen stark einschränken
  • Gegenüber klassischen Strategie-Beratungsprojekten erheblich Kosten einsparen
  • Aus eigenem Antrieb vorankommen und die Mitarbeiter für die Strategie begeistern
  • Ziele und Maßnahmenschwerpunkte nachvollziehbar erarbeiten und den Mitarbeitern transparent machen
  • Konsequente Strategie-Umsetzung sicherstellen und kontinuierlich aus den Erfahrungen lernen

Wir respektieren Ihre Privatsphäre. Ihre Daten werden lediglich für diese Anfrage genutzt und verarbeitet. Im Übrigen verweisen wir auf unsere Datenschutzerklärung.

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