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Einfach produktive Meetings

Strategische Ausrichtung justieren: 5 Fragen die Klarheit schaffen

Strategische Ausrichtung überprüfen - nur einmal jährlich im Strategie-Meeting?   Nach klassischer Definition deckt die Strategie einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren ab. Früher reichte es noch, die Strategie in diesem Turnus grundsätzlich zu überarbeiten. [...]

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Machen Sie diese 5 Fehler in Brainstormings?

Brainstormings sind auf dem Vormarsch.   Denn Brainstormings helfen, effektiver und effizienter Ideen und Lösungsansätze zu finden, als es mit offenen Diskussionen in Meetings machbar ist. Brainstormings sind ein mächtiges Werkzeug, um Input unterschiedlicher Personen aus differenzierten Blickwinkeln [...]

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Warum viele Meetings ohne Brainstormings pure Zeitverschwendung sind

Brainstormings kenne ich normalerweise aus Workshops. In Meetings nutzen wir sie selten bis nie.   Das habe ich auf die Frage, wo Brainstormings in Unternehmen genutzt werden, schon häufiger gehört. Dabei sind Brainstormings bei der Lösung [...]

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Wie Sie mit 7 Fragen in Meetings Fehlentscheidungen zielsicher vermeiden

Entscheidungen in Meetings treffen - kann das gut gehen? Oder ist es besser, darauf zu verzichten?   Entscheiden ist für Einzelpersonen schon alles andere als einfach. Da stellt sich natürlich die Frage, warum ausgerechnet Meetings dafür [...]

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Wie die 5 Schritte des Design Thinking entspannt in Ihren Meetings wirken

Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Ziel ist dabei, Lösungen zu finden, die aus Anwendersicht (Nutzersicht) überzeugend sind. Wikipedia   Darf man behaupten, dass [...]

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Change ohne Management: Wie Meetings den Wandel fördern können

Beim Thema Change-Management scheiden sich die Geister. Die Einen versuchen mit unternehmensweiten Change-Initiativen den Wandel aktiv voranzutreiben. Mit Hilfe von Change-Projekten sollen Veränderungen herbeigeführt werden, die gezielt der formulierten Strategie folgen. Die Anderen hinterfragen den Sinn zentral gesteuerter [...]

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Wie Kunden helfen können, Ihre internen Meetings effektiver zu machen

Darf ich vorstellen: Martin Tomka. Herr Tomka, 54 Jahre alt, verheiratet, drei Kinder ist Geschäftsführer Marketing/Vertrieb bei GreenMatter (Biochemie, Mittelstand, Köln). Er ist für die Strategie von GreenMatter verantwortlich und stellt die Weichen für die [...]

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4 Redewendungen, mit denen Sie Agilität in Meetings subtil fördern

Nach wie vor ein brandheißes Thema: Agiles Arbeiten   Aber was bedeutet das eigentlich im Kern? Wer sich schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen oder neue Erkenntnisse einstellen will, sollte agil arbeiten. Ansätze, wie SCRUM, [...]

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