Matthias Schmitz | meebility

Matthias Schmitz

About Matthias Schmitz

Matthias Schmitz war lange Zeit Manager, Unternehmensberater und Führungskraft. Jetzt ist er selbst Unternehmer. Als Stratege war er schon immer mit komplexen Fragen betraut. Er arbeitet ständig an neuen Wegen, Abläufe in Unternehmen zu vereinfachen und so Potenziale auszuschöpfen.

Strategische Ausrichtung justieren: 5 Brainstorming-Fragen die Klarheit schaffen

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Strategische Ausrichtung überprüfen - nur einmal jährlich im Strategie-Meeting?   Nach klassischer Definition deckt die Strategie einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren ab. Früher reichte es noch, die Strategie in diesem Turnus grundsätzlich zu [...]

Machen Sie diese 5 Fehler in Brainstormings?

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Brainstormings sind auf dem Vormarsch.   Denn Brainstormings helfen, effektiver und effizienter Ideen und Lösungsansätze zu finden, als es mit offenen Diskussionen in Meetings machbar ist. Brainstormings sind ein mächtiges Werkzeug, um Input unterschiedlicher Personen aus differenzierten [...]

Warum viele Meetings ohne Brainstormings pure Zeitverschwendung sind

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Brainstormings kenne ich normalerweise aus Workshops. In Meetings nutzen wir sie selten bis nie.   Das habe ich auf die Frage, wo Brainstormings in Unternehmen genutzt werden, schon häufiger gehört. Dabei sind Brainstormings bei der [...]

Wie Sie mit 7 Fragen in Meetings Fehlentscheidungen zielsicher vermeiden

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Entscheidungen in Meetings treffen - kann das gut gehen? Oder ist es besser, darauf zu verzichten?   Entscheiden ist für Einzelpersonen schon alles andere als einfach. Da stellt sich natürlich die Frage, warum ausgerechnet Meetings dafür [...]

Wie die 5 Schritte des Design Thinking entspannt in Ihren Meetings wirken

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Design Thinking ist ein Ansatz, der zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen soll. Ziel ist dabei, Lösungen zu finden, die aus Anwendersicht (Nutzersicht) überzeugend sind. Wikipedia   Darf man behaupten, [...]

Change ohne Management: Wie Meetings den Wandel fördern können

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Beim Thema Change-Management scheiden sich die Geister. Die Einen versuchen mit unternehmensweiten Change-Initiativen den Wandel aktiv voranzutreiben. Mit Hilfe von Change-Projekten sollen Veränderungen herbeigeführt werden, die gezielt der formulierten Strategie folgen. Die Anderen hinterfragen den Sinn zentral [...]

Wie Kunden helfen können, Ihre internen Meetings effektiver zu machen

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Darf ich vorstellen: Martin Tomka. Herr Tomka, 54 Jahre alt, verheiratet, drei Kinder ist Geschäftsführer Marketing/Vertrieb bei GreenMatter (Biochemie, Mittelstand, Köln). Er ist für die Strategie von GreenMatter verantwortlich und stellt die Weichen für [...]

4 Redewendungen, mit denen Sie Agilität in Meetings subtil fördern

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Nach wie vor ein brandheißes Thema: Agiles Arbeiten   Aber was bedeutet das eigentlich im Kern? Wer sich schnell und flexibel auf veränderte Bedingungen oder neue Erkenntnisse einstellen will, sollte agil arbeiten. Ansätze, wie [...]

7 Tipps, wie Sie mit pragmatischen Strategie-Meetings auf der Welle surfen

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Es gibt viel zu tun. Wie sollen wir uns da auch noch um Strategie kümmern?   Kennen Sie das? Die operative Agenda ist übervoll. Kunden wollen und sollen gut betreut werden. Die Weiterentwicklung der [...]

4 Tricks, um im Team-Meeting mehr Wert zu schaffen

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Was kann Team-Meetings schwierig machen?   Die meisten Team-Meetings finden regelmäßig statt. Und gerade regelmäßige Termine können leicht zur ungeliebten Pflicht werden. Das fest geplante Zeitfenster wird dann mit einer Standard-Agenda gefüllt. Die Kommunikation läuft zwar in [...]